当前，产业园区运营核心是用企业的方式、园区的形态、商业的运作和生态氛围，加快打造具有源头型、平台化、生态型的社会企业，发展成为企业界的斯坦福——创新生态建设者。

整体而言，创新生态建设者=第四方新兴产业组织者+第三方创新服务集成商+第二方产业园区运营商。

所谓“新兴产业组织者”就是作为“平台的平台”，就是将产业规划、产业研究、产业地产、产业招商、产业促进有机结合，成为新兴产业组织者、游戏规则制定者或者产业促进推动者。协助地方政府更加强调对新兴产业发展的前瞻布局、发展规划、资源配置、制度安排、政策集成、产业促进等作用，突出“裁判员”的作用。

所谓“创新服务集成商”就是作为企业与服务、企业与市场、企业与集群、企业与生态、企业与机构等之间的平台或枢纽，积极承担政府公共服务职能。借助创新服务体系以及科技服务业发展等集成各类专业服务、产业服务、创新服务、科技服务等解决市场失灵与培育市场，促进创新链、供应链、产业链、价值链、服务链、资金链的有机结合，成为创新服务集成商，突出“陪练”的作用。

所谓“产业园区运营商”就是从基于土地的一级二级三级开发建设运营的形态开发——土地一级开发、基础设施与公共设施建设、民生工程建设、先导性载体建设和地产开发，走向以及服务功能建设的功能开发——包括资产运营、资源运营、科技服务、创新服务、品牌建设等，走向以基于数据的一级二级三级开发建设运营的生态开发——以场景化、数字化、智能化、金融化、生态化，构建成开放的、泛在的、社交的超级智能物联生态圈。