产业园区转型升级面临的问题!

随着我国房地产刚性需求逐渐饱和,“蛋糕”余量不多,而竞争异常激烈,加之国家严格调控楼市已进入常态化,众多房产企业纷纷转向产业地产领域,近年来,各式各样的文化创意产业园、科技孵化产业园、专业产业园如雨后春笋般涌现出来,截至2019年末,我国共有各类国家级开发区628家,省级开发区共有2053家,各类市县级园区、园中园、区中园更是不计其数。确实,从1984年设立首批国家级经济技术开发区以来,园区一直是我国经济增长的助推器,对我国经济的贡献达到30%以上,但随着国内外形势不断变化,我国工业化水平不断推进,产业园区的转型升级与可持续发展也将面临各种矛盾和挑战,以往靠产业链成功的,会面临产业集聚困难和产业环境不佳的矛盾;靠销售成功的,会面临分割政策不同的矛盾;靠卖地成功的,会面临土地分成违法和指标匮乏的矛盾;靠招商服务成功的,会面临区域歧视和政府违约成本的矛盾。

总结起来,具体包括:

  • 1供给侧与需求侧的矛盾

    土地方面,一二线城市核心土地供给严重不足,三四线城市大量工业用地办公厂房闲置休眠;服务方面,企业在价格、区位、定位、规划、配套、服务、孵化等方面的需求难以得到满足,园区服务缺乏市场调研,成了“花架子”。

  • 2产业结构调整的镇痛

    经历了粗放式、外延式的发展,产业园区必须实施新战略、探索新路径,转舵集约式、内涵式发展,新旧更迭,必然是一个过程,必然会经历阵痛,产业园区如何准确定位,“老产业”如何退出,“新产业”如何布局,新旧动能转化如何“无缝衔接”,都需要不断研究反复论证。

  • 3产业体系大而全,主导产业不清晰

    企业入园最大的优势在于通过合理规划和统筹布局,将生产链和价值链相关的企业集聚起来,加强之间的分工合作,形成集群效应。但我国多数产业园区过度追求大而全,缺乏明确的产业定位,片面追求大企业,几乎没有行业门槛,导致园区变成各类产业和企业的“大杂烩”。

  • 4缺乏成熟的运营管理模式

    产业园区的运营管理是一门大学门,无论是园区扩展还是招商,运营服务都是构成园区持久性发展的主要因素,目前我国大多数园区仍处于亏损状态,归根结底还是运营情况出现了问题,包括管理体制不够科学、政策措施不够完善、融资渠道较窄、专业人才比较缺乏等。


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