园区主导产业的确定是一项科学系统的工作。主导产业确定的越准确，对不断发展的龙头企业的吸引力也就越大，一味地依赖优惠政策一般很难发挥出最大的招商优势。主导产业的确定首先要做好以下五点：

主导产业的确定因素

一是资源分析。指园区本身拥有的资源和园区整合到的资源两个层面。一个园区是否有较强的资源优势，是否具备发展某类产业的资源条件，是能否形成区别于其他园区独特竞争力的重要因素，是为入驻企业提供产业支持和配套服务的现实基础。

二是价值分析。主要从两大方面：产业的社会价值和经济价值两方面来考虑。社会价值主要体现为公共服务、社会发展，内容丰富，不仅能带来社会价值，也能带来经济价值;而经济价值有更易衡量的清晰指标。园区相较于企业而言，更加关注社会价值，有时会为社会价值的提升牺牲经济价值。

三是持续性分析。这是站在长远系统的角度来分析主导产业，也是更深入的对园区主导产业的价值进行全面辩证的分析，此环节的工作可以有效避免园区出现短视行为，为其持续发展提供保障。

四是导向分析。主要指的是政策导向和市场导向两个方面。市场方面不仅要考虑到园区周边，更要关注到长三角、京津冀、粤港澳等更大的区域，甚至要纵览全球，了解到产业发展的现状及未来;政策方面既有国家、地方、园区等的层级性，也有法规、文件、规划等多种类别。

产业园区定位要注意什么?

产业园区定位不仅要注重自身的可持续发展，还要注意错位发展，避免同质化竞争，这需要园区做好规划工作，坚持走园区“三聚”的科学发展道路。

1. 聚链即依托于龙头企业，形成纵向上下游、横向配套的产业链条。

2.聚核即明确园区的主导产业，以此为核心大力引进主导产业中的龙头企业。

3.聚园即打造公共服务平台，关注金融、研发、咨询以及生活服务等相关内容，推进产城融合，关注社会发展等问题，把园区作为一个系统，提高园区的整体发展水平。

产业园区的可持续发展应以主导产业为基础和主线，成为区域转型、区域辐射带动、区域协调发展的增长极。